办理CMMI认证有哪些流程步骤？

确定CMMI认证级别：

1、根据企业的实际情况和需求，确定合适的CMMI认证级别。一般企业从CMMI3级开始认证，逐步提升至更高级别。 评估现状与设定目标:"企业首先需要了解自己现有的过程成熟度水平，通过内部审计或预评估等方式识别出过程的优势和弱点。

2、企业内部组织CMMI相关知识的学习和培训，确保团队成员理解CMMI模型的.理念、原则和实践域。

3、建立CMMI改进小组，负责推进过程改进工作。

过程定义与优化:

1、根据选定的CMMI模型级别，对照模型中的实践域和目标，定义和优化企业的项目管理和工程过程。

2、选择评估师：选择专业的咨询机构提供CMMI评估服务。评估师的选择至关重要，因为专业的评估师可以指导企业高效地通过认证。

3、评估计划制定：评估师根据收集到的信息，结合SCAMPI A（Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement）的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通，形成正式的评估计划。

4、在线注册： 评估师、企业的评估发起人和评估小组成员需要在线注册本次评估。

5、预评估：评估师通过远程或现场的方式，检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况，确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行。

6、正式评估：评估师与其他评估小组成员进行为期一周的现场审查或视频评估，针对CMMI的数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。

7、公布评估结果： 在评估的最后一天，评估师会向全员公布审查结果。

8、提交官方审查：评估师整理打包所有评估工作产出，通过评估系统提交给官方审查。

9、官方审计：官方的质量审查小组对全球每一场评估进行官方审计。

10、取证：评估通过后，主任评估师会签名出具纸质版证书，并将评估报告送达CMMI研究院备案。

11、持续改进与维护:"即使通过了CMMI评估，企业仍需继续进行过程改进，实现组织的持续优化。·定期回顾过程的有效性，更新过程资产库，保持过程与业务发展的同步。

      总之，CMMI流程是一个持续循环的过程改进和成熟度提升的过程，企业需要不断地进行评估、改进、实施，再评估的循环，以达到并保持预定的CMMI成熟度级别。

     CMMI是一种过程改进框架，通过CMMI认证，企业可以提高组织的过程能力，以提高生产效率，降低成本，并提高产品和服务的质量。