CSMM

1、什么是CSMM？

CSMM，即“软件能力成熟度评估”，又称为“CSMM软件能力成熟度模型评估国家标准认证”，也被民间称为“中国版CMMI认证”。

CSMM标准于2021年6月8日发布，是适合中国国情以及中国软件企业特点的国家自主标准。在2022年开始了国内企业的评估认证申请，获得多地各级政府的支持。在中国鼓励国产化的浩大声势下，CSMM认证的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。

CSMM旨在通过提升组织的软件开发能力，帮助顾客提升软件的业务价值。本模型借鉴吸收了软件工程、项目管理、产品管理、组织治理、质量管理、卓越绩效管理、精益软件开发等领域的优秀实践，为组织提供改进和评估软件过程能力的一个成熟度模型。

2、CSMM等级

CSMM，是基于组织的软件能力成熟度水平，指导组织构建自身软件能力提升的最佳发展路径，将过去随意的、不成熟的等级划分升级为有序的、高效的软件能力成熟度等级评价标准，由低到高划分为五个等级，初始级、项目规范级、组织改进级、量化提升级、创新引领级。

3、CSMM框架包括4个能力域：

治理：包括战略与治理、目标管理能力子域，确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标，并确保目标的实现；

开发与交付：包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域，这些实践域确保通过软件工程过程交付满足需求的软件，为顾客与利益相关方增加价值；

管理与支持：包括项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域，这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程，以确保软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，能够满足顾客与利益相关方的要求；

组织管理：包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域，对软件组织能力进行综合管理。

CSMM模型，聚焦软件价值创造能力，通过治理、开发与交付、管理与支持和组织管理，高度提炼了影响组织战略目标和业务价值的4个核心能力域，同时，根据成熟度等级要求，围绕不同实践活动，创新提出了20个能力子域和161个能力要求。旨在通过多维度量化关键实践的要求，支持组织战略的达成和革新，提升产业创新能力。

4、CSMM的应用

本模型可以应用于多个场景：

软件开发组织的自我改进。组织可以根据本组织的瓶颈问题与弱项，参考本模型选择能力子域、选择等级进行改进，也可以参考本模型的所有能力子域进行全面改进；

软件过程能力的自评估。组织可以参考本模型对自己的软件能力进行评估，以识别改进点；

软件过程能力的外部评估；

顾客对供方的评估；

全面评估能力或局部评估能力。可以对照适用的全部能力子域进行评估，也可以仅对部分能力子域评估能力等级。

5、模型适用的组织

本模型适用的组织包含但不限于：

作为供方的开发组织；

存在大量分包的顾客的软件组织；

离岸外包的组织；